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　　3、规范管理附录 关于本报告 报告简介 本报告是浙江嘉化能源化工股份有限公司公开发布的第五份可持续发展报告暨环境、社会和公司治理 （Environmental，Social&Governance，以下简称ESG）报告，向股东、员工、政府、客户与消费者等利益 相关方客观披露嘉化能源在环境保护、安全生产、公司治理、人才发展、社会公益等方面所付出的努力与实践 成效。 时间范围 本报告为2025年的年度报告，报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。考虑内容连续性、可比性与 完整性，部分内容往前后年度适度延伸。 报告范围 本报告以浙江嘉化能源化工股份有限公司为主体，涵盖嘉化能源及其分公司、控股及全资子公司等，除特 别说明外，本报告范围与公司年报范围保持一致。 编制依据 公司参照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交 易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》，以及联合国2030年可持续发展目标 （SDGs）、财政部等部门的《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、全球报告倡议组织《可持续发 展报告标准（GRI Standards）》等要求编制本报告。数据来源及可靠保障 报告使用数据来源包括政府部门公开数据、嘉化能源正式文件、统计报表、第三方问卷调查，由公司各 职能部门、经营单位统计、审核与汇总。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗 漏，若本报告所载有关数据与年报不一致，请以年报为准。本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明， 均以人民币为计量单位。 审批程序 本报告经董事会审议通过后披露。 称谓说明 为了便于表述和阅读，本报告中“浙江嘉化能源化工股份有限公司”也以“嘉化能源”“公司”或“我 们”表述。报告中的“国家”“政府”为中华人民共和国及其行政机构。 公司简称 公司全称 嘉化未来研究院 浙江嘉化未来新材料研究院有限公司 嘉化新材料 浙江嘉化新材料有限公司 美福码头 浙江乍浦美福码头仓储有限公司 嘉化氢储新能源浙江嘉化氢储新能源科技有限公司 报告获取嘉化能源是一家致力于构建循环经济为核心发展模式的高新技术企

　　让员工体现价值 用户至上1.3历史沿革 嘉兴市政府委派人员担任公私合营嘉兴化 1954年 工厂公方的代表。 代表任命书 嘉兴化工厂产品荣获浙江省优质产品。 1989年 优质产品公告文件 嘉兴化工厂合并农药厂、化工二厂组成嘉 1995年 化集团。 嘉化集团大门 嘉化集团上马20吨锅炉配套1500KW发电 机组，尝试开启热电联产和产业循环配套 1997年 发展新模式。嘉化实业化工股份有限公司投资设立的浙江嘉化 工业园投资发展有限公司正式落户嘉兴港区化工 2002年 园区，开工兴建嘉化工业园一期三大工程。 嘉化工业园一期开工典礼嘉化能源与巴斯夫合作硫酸 2014年 投资项目签约。 硫酸投资项目签约现场 嘉兴新材料完成TA系列产品技改项目。 2017年 TA系列产品技改项目合影 嘉兴大学·嘉化能源未来技术学院隆重 2022年 揭牌。荣获“2022年度嘉兴市制造业绿色化改造示 2023年 范企业”荣誉称号。 “2022年度嘉兴市制造业 绿色化改造示范企业”荣誉 2024年1月，浙江嘉化氢储100套电解制 氢、1GW储能等制氢、储能、储氢制造 2024年 项目开工。 嘉化氢储制造项目开工 嘉化集团成立70周年。 2024年 70周年迎春晚会1.4发展战略与产品布局 英国 西班牙 土耳其 韩国 日本嘉化能源埃及 香港 印度 越南 马来西亚 产品布局图 巴西 澳大利亚 南非 公司立足于循环产业经济模式，以热电联产为源头，构建起包括基础化工、日化原材料、工程材料、电 子化学品、绿色能源等在内的能源和化工循环型产业体系，形成了“资源—产品—再生资源”为核心的可持 续循环产业链。公司在巩固现有循环产业的同时，继续强化优势业务板块的竞争力，持续提升氯碱高分子产 业链的潜能，提升脂肪醇酸系列产品的综合能力，推进高性能合成橡胶项目，延伸产业链条，扩大循环产业 优势；保障提升主要产品系列的产能等，夯实核心业务板块未来发展的竞争力；同时，抓住绿色能源发展历 史机遇，重点发展绿色化工、低碳可持续产业，推动公司高质量发展。 脂肪醇（酸）系列产品 脂肪醇（酸）是重要的表面活性剂、日用化妆品、洗涤剂、增塑剂、润滑剂等行业的核心原料，主要包括 C8-C18脂肪醇、脂肪酸及其衍生物。2025年，全球脂肪醇、酸市场总体需求平稳增长，市场呈现需求分化、 绿色转型等趋势，竞争格局进正在加速重塑。聚氯乙烯产品 聚氯乙烯（PVC)是世界五大通用塑料之一，广泛应用于工业、建筑、农业、日用生活、包装、电力、公 用事业等领域，其主要应用领域是管材、型材、电线电缆、皮革、包装印刷膜、地板、片材、鞋材等行业，软 硬制品均可生产，应用广泛。在下游需求中，地产建材应用占比较大，管材型材等多用于地产的竣工端和市政 排水、电力等方面。近年来，房地产市场转入存量化消费，传统管道管材、型材开工率有所下降，而地板、板 材、片材、膜类等新型建材需求增加，尤其是PVC地板，作为一种兼具环保、耐用、美观与安装简便等特性的 地面装饰材料，近年来在全球范围内得到了广泛的关注与应用。而线缆在国家新能源产业、电力市场需求潜力 巨大的带动下保持稳定增长。 短期需求动能减弱，给聚氯乙烯下游消费带来一定的不利影响。但国家对地产支持性政策、及住房消费扶 持力度仍在陆续推出，如城市更新计划、新型城镇化建设、保障性住房建设、城际高速铁路和城市轨道交通、 5G建设、智慧电网、特高压输电网、新能源充电桩等领域的建设，增加了管材和电线年公司PVC出口量大幅增加，同比上涨56%。近年来，印度、非洲、东南亚等发展中国家，尤其是印 度市场，PVC需求的主要增长动力为基础设施及灌溉支出，因印度本土产能不足，对中国进口量逐步增长。 2025年，我国向全球139个国家和地区出口聚氯乙烯纯粉，出口量合计382.3万吨，与去年同期相比增长 46.1%，已超越美国成为全球最大的聚氯乙烯出口国（数据来源氯碱协会）。随着部分海外PVC产能的退出， 预计我国未来出口仍将维持较高的数量。同时因指标中残留氯乙烯含量极少，乙烯法PVC也更受到国外客户的 青睐。 公司作为乙烯法工艺的PVC生产企业，主要原材料为乙烯，不使用传统电石原料，乙烯法工艺低能耗、低 排放、高纯度、产业模式环境友好。PVC上游原材料之一的液氯为高危产品，生产、储藏、运输等均具有严格 的管控要求，其稳定供应对保障生产至关重要。同时，VCM装置的稳定运行又有效保障了氯碱装置的开工率。 公司系统内有氯碱装置、动力中心，能源动力及原材料稳定供应，使得产业上下游协同促进发展，有效提升了 联动效率和抗风险能力，保证各装置稳定高效的开工负荷以及产品品质的可靠。氯碱产品 氯碱工业是基础化工原料行业，核心产品包括烧碱（NaOH）、氯气（Cl2）、氢气（H2），下游广泛应 用于氧化铝、造纸、化工、水处理、PVC、电子化学品等领域。全球氯碱产能主要集中在我国，约占50%左 右。《氯碱行业“十四五”发展指南》指出，力争到“十四五”末，我国氯碱行业总量更趋于合理，产业结 构、产品结构进一步优化。国内烧碱产业成本结构发生变化，国内烧碱产能增速逐渐放缓，行业新增及扩建趋 于理性，落后产能有序退出，行业发展趋于健康化。 华东区域烧碱消费领域主要是石油化工、新能源、印染、纺织、医药、电力、冶金、水处理等行业。近几 年来，石油化工和新能源行业在烧碱下游消费结构中的占比逐年增加，综合耗碱量占烧碱需求量的 55%-70%。石油化工行业多为国有大型企业、上市公司，其生产稳定性较高，对烧碱的需求呈现稳中有升的 趋势。随着我国新能源汽车的快速发展，近两年动力电池的市场需求增长较快，而锂电池产业的发展也直接带 动了该行业对烧碱的需求，是近几年中用碱行业耗碱量增长较快的一个产业。其他下游如水处理方面，受政策 面的影响，整体需求多呈现稳增长的态势；而电力、医药、稀土金属方面的需求多维持稳定为主，与烧碱的增 长速度保持一致。随着新兴行业的发展以及经济转型升级的不断推进，造纸、印染行业对烧碱的需求呈现萎缩 态势。 公司氯碱装置处在长三角核心消费区域，为浙北地区（嘉兴、湖州）唯一氯碱生产商。公司的氯碱产品丰 富，有多规格烧碱、液氯、高纯盐酸、次氯酸钠和氢气等产品，产业竞争优势明显。 氯碱行业产业集中度持续提升，集群化、园区化成为中国氯碱产业发展的趋势。公司注重氯碱产业链延 伸， PVC项目投产后有效平衡公司氯碱装置产能，提高公司整体抗风险能力。

　　绿色能源 2025年是绿色能源产业从“规模扩张”迈向“高质量发展”的关键转折年。政策层面，国家推动新能源全面参与电力市场，终结了强制配储等行政化手段，行业竞争焦点转向技术价值与全生命周期运营收益。与此 同时，“反内卷”成为主旋律，主流企业联合低价恶性竞争，市场加速优胜劣汰。氢能产业在2025年迎 来实质性突破，中央首次明确加快氢能产业发展，并公布首批9大区域试点名单，长三角“氢走廊”格局正式 形成，标志着氢能进入区域协同发展的商业化验证阶段。 公司进一步推进光伏、氢能等清洁能源业务发展，积极探索绿色储能等前瞻性业务。光伏产业方面，分布 式发电稳中有升；氢能产业方面，持续推动公司制氢、运氢、加氢、氢能发电、绿色氢能以及氢能装备产业发 展，为地方经济和绿色低碳发展贡献力量。 公司作为省级生产方式转型（绿色化）示范企业，将持续推进氢能项目建设，围绕氢能装备方向开展研 发，加强产学研合作，激发创新活力，加大关键核心技术攻坚，打造国内领先的电解制氢和储能装备系列产 品，致力于打造长三角先进氢能装备制造基地。绿色能源 2025年是绿色能源产业从“规模扩张”迈向“高质量发展”的关键转折年。政策层面，国家推动新能源全面参与电力市场，终结了强制配储等行政化手段，行业竞争焦点转向技术价值与全生命周期运营收益。与此 同时，“反内卷”成为主旋律，主流企业联合低价恶性竞争，市场加速优胜劣汰。氢能产业在2025年迎 来实质性突破，中央首次明确加快氢能产业发展，并公布首批9大区域试点名单，长三角“氢走廊”格局正式 形成，标志着氢能进入区域协同发展的商业化验证阶段。 公司进一步推进光伏、氢能等清洁能源业务发展，积极探索绿色储能等前瞻性业务。光伏产业方面，分布 式发电稳中有升；氢能产业方面，持续推动公司制氢、运氢、加氢、氢能发电、绿色氢能以及氢能装备产业发 展，为地方经济和绿色低碳发展贡献力量。 公司作为省级生产方式转型（绿色化）示范企业，将持续推进氢能项目建设，围绕氢能装备方向开展研 发，加强产学研合作，激发创新活力，加大关键核心技术攻坚，打造国内领先的电解制氢和储能装备系列产 品，致力于打造长三角先进氢能装备制造基地。码头物流 港口码头行业属于国民经济基础产业，行业发展水平与国际、国内经济形势发展状况密切相关。随着全球 经济一体化进程的加快，港口码头的重要性不仅体现在港口码头本身，还体现对港口码头周边区域经济的带动 作用，其发展已从传统的装卸枢纽，逐步向“国际物流中心”和“供应链综合服务商”转型。同时，港口码头 作为交通运输行业，受国家产业政策影响也较大，随着国家交通运输部《油气化工码头设计防火规范》的实 施，对港口码头安全生产要求及专业性要求越来越高。 美福码头作为液体化工码头，地处杭州湾经济腹地，交通网络完善，依托化工新材料园区的综合优势，全 力保障园区企业原材料及产成品供给，和后方企业相互依托相互支撑，极大的提高了码头竞争力。通过不断优 化设施设备，提升了安全生产管理水平及管理能力，保障上下游生产作业的安全及公司原材料的稳定供应，提 升美福码头的专业化服务能力与配套仓储等综合服务保障能力，提升业务板块的综合运营能力，成为公司业务 板块中不可或缺的优质资产。

　　2025年10月 嘉兴市市场监督管理局2025年10月 《中国证券报》 2024年度金牛上市公司分红回报奖 2024年度金牛上市公司分红回报奖 2025年10月 中国化工企业管理协会、《化工管理》杂志社有限公司 2025石油和化工企业销售收入前500强(综合类)第163名 2025石油和化工企业销售收入前500强(综合类) 2025年10月 中国化工企业管理协会、《化工管理》杂志社有限公司公司积极响应“双碳”发展理念，不断完善ESG管理模式，将ESG管理与公司的决策、运营与发展相结 合，建立起从上至下的ESG治理体系。 公司董事会负责ESG重大事项的审议与决策，对公司ESG战略规划、风险 监管决策 管理、政策制定、项目进度等工作进行监督并承担整体责任。 公司管理层负责ESG与可持续发展工作的具体落实，明确分管负责人，定 具体管理 期听取工作进展报告，推动制度落实和业务开展。 由董事会办公室统筹协调，各职能部门按照本部门职能分工，负责业务范 落地实施 围内的ESG管理工作，对ESG专项工作承担主要管理职责。 公司引入ESG量化绩效管理系统，搭建ESG数据线上收集、分析体系，实 日常管理 现ESG绩效的高效管理。 公司持续加强员工安全生产培训、环保培训、素质培训等，多措并举积极 专项培训 应对气候变化，为公司专项ESG管理工作夯实基础。

　　董事会审计委员会召开会议 报告期内，董事会成员 董事会共召开3.2合规运营 公司建立了规范的由股东会、董事会及管理层组成的公司治理结构，并严格按照《中华人民共和国公司 法》、中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）颁布的《上市公司股东大会规则》《上海证券 交易所股票上市规则》等有关法律、行政法规、部门规章和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定了 《股东会议事规则》《董事会议事规则》《董事会秘书工作制度》《独立董事工作制度》等多项公司治理机 构、议事规则和决策程序的文件，确保股东会、董事会等机构合法运作和科学决策。 推进内控建设 公司牢固树立“用制度管人、按制度办事”的理念，着力增强制度的系统性、完整性、集成性，根据 监管业务变化及时新增修订制度，夯实内部管理和监管业务基础。公司的内控体系覆盖了财务控制、运营 控制、合规控制、信息披露等方面，围绕业务的主要风险特征，持续优化内部风险管控体系，为公司的风 险管理及内部控制活动提供指引。 公司高度重视内部审计工作，制定了《内部审计管理制度》，并设立专门机构及人员承担相应的职 责，明确尽职调查的范围。特别在发展过程中识别可持续发展相关负面影响或风险，确保企业健康稳定发 展。每年结合本公司内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对公司内部控 制有效性进行评价。 关联交易 为规范公司的关联交易行为，保障公司及中小股东的合法权益，嘉化能源根据《中华人民共和国公司 法》《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第5号——交易与关联交 易》等有关法律法规及《公司章程》的有关规定，制定了《关联方交易管理办法》等制度规范，对关联交债权人权益保护 公司在注重股东权益保护的同时，也高度重视债权人权益保护，依据《中华人民共和国民法典》等 有关法律法规，制订了《合同管理制度》等制度，严格规范经营管理行为，在经营决策中切实维护债权 人等各方利益，特别重视一视同仁平等对待中小企业。 公司聚焦主业，坚持稳中有进的发展策略，严格遵守信贷合作商业规则，按照程序及时向债权人反 馈与其相关的重大信息，按时归还借款和上缴税费，实现股东利益与债权人利益的和谐共赢。报告期 内，公司未出现贷款逾期情形。 税务管理 公司遵循“依法合规，应纳尽纳，应享尽享”原则，根据相关税务法律法规，结合公司实际，制定 了《应收款动态管理制度》《财务管理制度》《预算管理制度》等制度，严格管理各项税务工作。 反不正当竞争 公司在生产经营过程中，自觉遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，遵守法律和商业道德。对照 《中华人民共和国反不正当竞争法》等法规的规定，坚决杜绝不正当竞争行为，防止扰乱市场竞争秩序 和损害其他经营者或者消费者的合法权益行为的出现。2025年未发生因公司不正当竞争行为导致诉讼案 件，未因公司不正当竞争行为导致重大行政处罚。3.3信息披露 公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等相 关法律法规，规范信息披露流程，建立并完善了《信息披露事务管理制度》《信息披露暂缓及豁免管理制度》 等制度，坚持提高公司信息披露管理水平和信息披露质量，加强公司定期报告、重大事项在编制、审议和披露 期间公司对外信息报送和使用的管理。 为规范公司内幕信息管理，加强公司内幕信息保密工作，保护投资者的合法权益，公司设立信息披露事务 管理制度的第一责任人，即公司董事长，对信息披露事项负责；并由董事会秘书负责具体协调工作。 公司严格执行《内幕信息知情人管理制度》，在内幕信息控制和保密工作中，公司坚持预防为主原则，审 慎处理各类保密事项，缩小知悉范围，加强流程控制。报告期内，公司未发生内幕信息知情人在影响公司股价 的重大敏感信息披露前利用内幕信息进行内幕交易情况，维护了信息披露的公平原则。 关键绩效 2025年，公司累计披露公告 其中对外披露临时报告数量 124份 120份3.4投关管理嘉化能源始终重视投资者关系管理工作，建立和维护与投资者之间的良好关系，保障投资者的合法权益， 避免股东受到不公平的待遇，从而提高企业的治理水平，增强投资者的信心，促进企业的可持续发展。 投资者关系管理 公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》 等法律法规，结合公司实际情况，建立了系统科学的《投资者关系管理制度》并持续完善。 公司不断努力拓宽投资者参与公司治理沟通的渠道和方式，通过定期报告、投资者交流会、上证e互 动、机构调研等方式与投资者沟通交流，充分有效地与投资者保持沟通，切实维护公司股东特别是中小 股东的合法权益。 关键绩效分红 2025年，公司继续实施积极稳健的分红政策。年度内实现2025年半年度权益分派工作，派发现金红利 263,624,464.40元（含税）；2025年度利润分配预案拟向全体股东每10股派发现金红利2.50元（含税），以此 测算拟派发现金红利不超过324,077,280.50元（含税）。上述两次现金分红拟合计派发现金红利 587,701,744.90元（含税），合计占当年实现的可供分配利润的比例为57.96%。 历年现金分红情况 上市以来，公司一贯实施积极的现金分红政策，取得了良好口碑。公司现金分红情况如下： 分红金额 占当年实现的可供分配利 报告年度 分红方案 （单位：万元） 润的比例（单位：%） 2014 10派0.63元 8,229.60 102.08 2015 10派1.55元 20,247.42 38.76 2016 10派1.71元 39.24 22,337.48 2017 10派2.00元 29,690.22 30.21 10派1.25元 35,449.01 37.76 2018 10派1.25元 10派1.65元 45,934.19 43.53 2019 10派1.65元 10派2.00元 2020 55,877.81 60.93 10派2.00元 10派2.50元 2021 77,106.99 48.70回购股份 自公司上市以来，公司的业务、规模、盈利能力等取得了较快、较好的发展，研发能力、经营能力大幅 提高，公司未来可持续发展前景良好。但同时受宏观环境、行业环境景气度和资本市场波动等的多重因素影 响，公司的经营业绩、股票价格等出现一定的波动，为使股价与公司价值匹配，维护股东利益，提高股东回 报，构建长期稳定的投资者群体，树立公司良好的资本市场形象，公司开启并实施了多次回购，所回购股份 主要用于股权激励或减少公司注册资本。 2026年4月7日，公司完成2025年股份回购计划，累计回购股份50,570,400股，累计回购使用资金总额为 人民币44,996.51万元（不含交易佣金等交易费用）。 公司股份回购情况 年度 回购股份数量（单位：股） 回购金额（单位：万元） 2017 9,482,546 8,525.87 2018 51,780,523 49,849.63 2019 40,785,336 40,068.19 2022 10,900,000 10,033.02 2023 18,316,342 15,096.92 2024 25,849,343 19,721.07 2025 50,570,400 44,996.51 总计 207,684,490 188,291.21 注：以上回购金额不含交易佣金等交易费用。 注销股份3.5党建引领 公司坚持党建引领不动摇。深入贯彻落实党的二十大精神和二十届四中全会等历次全会精神，强化党建引 领和党员作用发挥和成效，严格落实党员领办项目、“三会一课”、党员发展、学习教育、党内考评、轮训、 党费收缴，党支部换届工作。持续推进党建品牌创建，为生产经营发挥党建助力。2025年度，公司党委被评 为五星级党组织称号。 入党宣誓 廉政建设 公司充分发挥党建引领和纪委监督职能，做好《廉洁合作承诺书》宣传教育，签定全覆盖，强化 廉洁制度、管理、流程一体化管理，利用清廉漫画、海报等常态化开展纪律与警示教育，组织党员利 用学习日专题学习廉洁监督制度学习，全年未出现干部党员违纪违规现象发生。 工会工作 党群线工会例会制度持续延伸，关心基层对后勤工作的合理化建议并落实；利用好职工之家平台 进行党群工会线例会定期召开；配合董办顺利完成职工董事选举；落实子公司工会合并进入嘉化工会4.1应对气候变化 公司积极探索气候变化可能给公司带来的机遇和挑战，在双碳战略的指引下，制定了《煤炭检测管理制 度》《碳排放数据台账管理制度》《数据质量控制计划》等制度，使用碳捕集、利用与封存技术，成立“碳达 峰、碳中和”及能源双控领导小组，负责组织开展公司节能管理和温室气体排放管理工作。 温室气体排放管理措施 作为重点排放单位（发电行业）参与全国碳交易市场，进行碳配额交易和履约清缴； 进行碳排放报告编制及核算，并通过浙江省生态环境厅核查； 组织人员参加碳排放核算培训、碳交易培训、碳排放履约培训、碳排放管理师培训，并取得合格证书； 开展碳资产盘查，并计划委托第三方机构提供碳资产管理体系建设、碳交易、配额履约、碳金融等相关专 业服务，科学系统地挖掘减排空间，有效管理碳资产，控制温室气体排放，实现公司碳资产的保值和增值。 关键绩效 指标名称 单位 2023 2024 温室气体排放总量（范围一+范围二） 吨二氧化碳当量 2,866,867 3,818,829

　　循环经济产业链 公司以热电联产为核心和源头，所构建的从能源到基础无机化工、再到油脂化工延伸的产业链，能源和化 工的高度互补带来了明显的配套优势。公司热电联产装置所产生的电力可供公司产业生产使用，成本优势明 显。公司的氯碱、脂肪醇（酸）、聚氯乙烯（氯乙烯）等化工新材料不仅能够充分利用水、电、汽等配套资 源，而且基础化工产品为其提供了成本更低、输送便捷的配套原料，有效降低生产成本，为公司延伸产业链、 扩产增建打下了坚实的基础。完善的循环经济产业链使公司每一系列的单项产品能通过配套优势增强各类产品 的竞争力，又能通过产品的聚合效应提升公司整体效益和综合实力。 外循环经济 公司所处的中国化工新材料（嘉兴）园区是全国循环经济工作先进单位，园区先后荣获国家新型工业化产 业示范基地、“全国循环经济工作先进单位”、全国智慧化工园区试点示范单位，以及全省块状经济向现代产 业集群转型升级示范区、浙江省两化深度融合试验区、循环经济示范区、清洁生产示范区、外商投资新兴产业 示范基地等多项荣誉，至今已连续多年进入中国化工园区30强前十名。 从公司的外循环经济表现模式来看，园区从设立至今已吸引了众多国内外知名企业落户，化工新材料产业 已成为嘉兴港区第一大支柱产业，已构建形成了以环氧乙烷、聚碳酸酯、丁基橡胶、硅材料领域产业链等具有 行业竞争力的循环经济产业链。园区通过公共管廊、集中供热管网等基础设施将区内所有化工企业串成一个生 态有机体和园区循环圈。 而在这个环环相扣、“有来有往”的循环经济产业链中，公司作为园区蒸汽供热和基础化工产品供应商发 挥着基础和核心的作用。公司依托化工园区内产业链配套优势，与园区众多知名化工企业产生紧密联系，形成 了“资源—产品—再生资源”的良性循环产业链，实现了公用设施、物流运输、环境保护的“一体化”循环经 济发展模式。公司在园区循环经济产业链的核心地位如图所示：

　　绿色办公嘉化能源践行绿色发展理念，完善绿色管理运营体系建设，通过绿色办公、环保宣传等方式，持续助力绿 色低碳发展和转型。 在确保高质量生产的前提下，积极推进绿色办公，落实节约措施，采用节能灯、节约型水具等节能家用产 品，拒绝一次性，提倡重复使用和多次利用，为员工开通多线班车的同时提倡步行、骑单车、乘坐公共交通工 具出行，并将燃油车替换为新能源车，减少汽油使用。 绿色办公具体举措 节纸管理 1、精简文件，在不影响工作的情况下，采用较小字体，使用双面打印，尽可能地减 少纸张及墨的消耗； 2、推行无纸化办公。 用电管理 1、倡导随手关灯，采用自然光； 2、按规定合理使用空调，定期清洗，提倡少开空调，空调温度设定夏季温度不得低 于24°C，冬季不得高于26°C； 3、办公电脑设置电源使用方案：短暂休息时，电脑自动关闭显示器；较长时间不用 时，电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用时，启用电脑的“休眠”模式；电脑 关机后，关闭电源。 用水管理 在主要用水处张贴标语和提示语，进行节约用水的意识教育。 办公废弃物管理

　　2025年，公司光伏装机容量为227.58兆瓦，其中地面电站装机容量100兆瓦，分布式光伏电站装机容量 127.58兆瓦。全年合计完成发电量22,570.40万千瓦时，较上年同期下降6.25%。报告期内地面光伏电站全年 发电量为8,693.62万千瓦时，地面分布式电站受限发量的影响，同比下降29.61%；分布式光伏电站装机容量 增加，发电量为13,876.78万千瓦时，同比增加18.34%。 氢能产业方面，在嘉化氢储公司布局的1,000-2,000标方/时大型电解槽应用测试平台和相关研发设施已基 本完成建设，未来将打造成为长三角地区具有重要影响力的氢能装备标准化测试中心和创新平台。同时，公司 与清华长三角研究院联合申报的浙江省氢能装备制造业创新中心成功获得省厅批复创建，通过创新中心的培育 建设，能够有效整合各方优势力量，加速关键核心技术的攻关与成果转化，为公司氢能装备产业的迭代升级注 入强劲动力。4.5水资源管理 在水资源管理方面，嘉化能源落实上级单位有关节水的各项政策要求，制定水资源管理制度，严格运行管 理，在生产及生活用水方面大力推行节水措施，有效利用水资源。 公司用水分为工业用水和生活用水，其中工业用水主要为氯碱装置、高分子装置、脂肪醇装置和动力中心 的生产消耗；生活用水主要是各部门的职工生活消耗和行政办公消耗。嘉化能源持续推动水资源循环利用，将 蒸汽供应给园区内企业及周边企业，通过采用“蒸汽-冷凝水-锅炉上水”水资源循环利用的方式，每年可节 水144万吨、节煤9.4万吨、减碳24.6万吨。 关键绩效 指标名称 单位 数值 总取水量 吨 11,859,572 总耗水量 吨 13,146,123 循环用水量 吨 1,286,551 循环用水占总用水量的比例 % 9.78

　　噪声管理嘉化能源的噪声主要来源于生产电机、空压机、锅炉风机等设备。公司采取多种措施，做到厂界噪声达 标。 噪声污染处理 合理设计厂区平面布局，选用低噪声设备， 高噪声设备布置在厂区中央位置； 锅炉风机、汽轮发电机等高噪声源设备采取降噪、消 声、隔声措施； 建设厂区绿化，厂界建立绿化隔离带； 定期对设备进行检维修，保障设备处于正常运行状态， 防止设备异常导致噪音； 对运输车辆加强管理和维护，敏感区域禁鸣喇叭， 尽量避免夜间运输。4.7绿色工厂 走可持续发展道路是中国式现代化建设的必然选择。公司深刻认识到建设“绿色工厂”是实施可持续发 展战略的最佳模式和重要手段，因此一直坚持推进绿色工厂建设，持续探索产业链绿色发展方向，建立高 效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，减少对环境的负面影响。嘉化能源在建厂时就根据相关政策制度等 要求，同步建设相应的环境保护处理设施，公司已被评为市级“绿色工厂”。 清洁生产 公司建立和完善清洁生产管理制度，制定持续清洁生产计划，开展清洁生产培训，提升员工清洁生产意 识，委托第三方技术单位定期开展清洁生产审核。 保护生态环境 生物多样性是人类赖以生存的物质基础，中国是世界上首先批准《生物多样性公约》的国家之一，并成 立了生物多样性保护委员会，制定了《中国生物多样性保护行动计划》。公司重视并参与生物多样性保护工 作，在生产经营、项目建设过程中，注意防止破坏生态系统，保护生态环境。 5.1 科技创新 公司始终将把技术创新摆在发展全局的核心位置，把科技创新从“亮点”变为“常态”，让技术真正成为 驱动公司迈向高端的核心动力。以人才战略筑牢核心竞争力，持续优化人才梯队，打造专业全面、创新突出的 研发团队，为能源、化工领域技术突破提供坚实支撑。2025年，公司创新实力再获权威认可，成功入选 “2025年浙江省高新技术企业创新能力500强”，同时荣获“2025年嘉兴市国家高新技术企业创新能力百 强”，充分彰显了公司在技术创新领域的领先地位与投入力度。 “2025年嘉兴市国家高新技术企业创新能力百强”【创新成果】 报告期内，公司新增申请专利15项，获得授权专利15项， 累计授权专利135项，其中累计授权发明专利35项，为产业升级 新增申请专利 项 15 提供了坚实的技术储备。 全资子公司嘉化未来研究院营业绩实现零突破，反应风险 获得授权专利 项 15 实验室严格遵循CMA体系规范运行，积极拓展对外检测业务， 成功开拓反应风险检测与评估服务市场，实现了从能力建设到 累计授权专利 项 135 市场创收的实质性跨越。 累计授权发明专利 项 35 【科研激励与科技伦理】 公司坚持技术引领，大力推进创新驱动发展战略，不断完善创新管理，提升创新水平，制定技术管理制 度规范科技进步奖励，针对合理化建议和技术改进的奖励，以奖金和荣誉证书结合的方式表彰作出贡献的人 员。 公司每年年底根据技术中心和制造部提交的科技成果等相关资料组织进行技术开发相关奖励。公司重视 政府监管部门对于科技伦理相关政策法规的要求，关注政策发展的最新趋势，目前在科技创新过程中未发现 与之相关的内容。 【知识产权保护】嘉化能源高度重视并加强知识产权保护，严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》 等相关法律法规，持续完善知识产权管理，公司通过将知识产权全程参与到产品开发过程，有力推进嘉化能源技术创新，获得知识产权竞争优势，提高企业核心竞争力。同时，公司搭建“嘉兴知识产权线上学习平台”加 强知识产权宣贯，并开展“知识产权保护”等相关主题培训，增强知识产权保护意识，推动知识产权合规管 理。 5.2 产品责任 质量目标 保持行业领先 赶超国际先进 争创世界品牌 【质量管理体系】 公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，依据国际标准《ISO9001:2015质量管理体 系》建立了全面严格的质量管控体系，制定了《质量检验管理制度》《原料化验及验收标准》等一系列制度， 对原辅料、半成品、产品等的质量检验工作进行规范。为加快数字化转型，推动智能产线建设，公司建立了 MES系统，系统根据生产计划和订单需求生成生产任务并进行调度，确保生产进度的准时完成。 关键绩效 报告期内 重大质量事故：0起 重大质量管理问题：0件产品全生命周期质量管理 由采销中心负责收集所需质量证明文件，通知质检部取样检验。 质检部按《原料化验及验收标准》规定取样、检验，根据标准或合同，做出合格与否 的判断。 原辅料 检验合格的原辅料开具《原材料检验报告单》。检测结果及时告知生产装置、采购经 办人员。 检验结果确认为不合格的原材料，由分析工程师填写《不合格原辅料质量评审表》， 按《不合格品管理制度》有关规定执行相关流程。 质检部按操作规程规定频次时间地点取样、检验。 检验数据及时告知生产装置中控操作人员。 半成品 检验不合格的指标复样后仍不合格，由质检部分析工程师告知生产装置工艺工程师。 同类缺陷连续发生一天以上，由质检部分析工程师填写《不合格半成品质量评审表》 按《不合格品管理制度》处理。 产品发货前，仓库通知取样检测，应注明产品名称、规格、批号、数量、取样地点、 合同编号等。 按产品标准或合同规定取样、检验，根据标准或合同，开具《产品检验报告单》。 产品 《产品检验报告单》需由检验员、复核员和审核员签名，审核员必须是分析工程师及5.3客户权益保护 公司制定了《顾客满意管理制度》，持续开展客户满意度管理工作。公司设立了多种沟通渠道，如在官 网设立客户服务专栏，提供公司联系方式和留言板等，并建立客户服务台账、客户意见征求函、市场信息反 馈表，积极了解用户对产品及服务的反馈，及时解决客户问题，不断提高售后服务质量和产品质量，最终实 现客户满意，赢得客户信任。 关注客户满意度 公司制定了《顾客满意管理制度》，持续开展客户满意度管理工作。公司设立了多种沟通渠道，如在官网 设立客户服务专栏，提供公司联系方式和留言板等，并建立客户服务台账、客户意见征求函、市场信息反馈 表，积极了解用户对产品及服务的反馈，及时解决客户问题，不断提高售后服务质量和产品质量，最终实现客 户满意，赢得客户信任。 应对客户投诉 为更好应对客户投诉问题，确保服务质量的不断改善，公司按照相关制度要求制定了《不符合、纠正和预 防措施管理制度》《信息沟通管理制度》等文件，实施客户投诉应答记录等，不断完善客户投诉处理流程，及 时受理、处理来自其他各渠道的客户咨询及投诉问题，确保客户反馈问题得以解决，更好地保护客户的权益。 关键绩效 报告期内 客户满意度为： 100%5.4信息安全与隐私保护信息安全与隐私保护在当今数字化时代变得越来越重要，嘉化能源将信息安全与隐私保护作为保障自身 竞争力和客户利益的重要环节之一。公司与员工签订《保密协议》，严格保护客户隐私，报告期内，公司积 极开展信息安全治理与隐私保护工作，履行信息安全的主体责任，全面保障公司生产经营过程中的信息安 全。 【信息安全方针】 安全第一 预防为主 职责明确 综合治理 【信息安全管理体系】嘉化能源严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个 人信息保护法》等国家相关法律法规，推行《信息系统建设管理制度》《信息安全管理手册》《网络安全管 理制度》等内部规章。本着“安全可控、能控、在控”宗旨，设立信息安全整体目标，建立信息保护工作责 任机制，从系统安全、网络安全、人员安全、设备安全等方面切入，确保公司在个人信息与数据处理上的合 规合法，防止个人信息泄露或非法使用。 分级保护原则： 多级安全保护 按等级划分标准确定信息系统的安全保护等级，实行分级保护【信息安全组织架构】 为了实施有效的信息安全管理，促进和加强信息化建设，确保信息化网络和设备安全、稳定运行，公司成 立了信息中心，负责指导和管理信息化建设和信息安全工作。 信息中心 部门领导 安全管理员系统管理员网格管理员设备管理员资产管理员资料管理员机房管理员密码管理员 应急小组信息安全组织架构 报告期内，公司坚持积极防御和综合防范，全面提高信息系统安全防护能力，采用管理科学性和技术前瞻【信息安全措施】 为确保服务的稳定性、连续性、适应性，积极开展信息安全防护工作，多措并举加强公司数据信息安全， 全方位坚守安全底线。 对重要（内部、秘密和机密）数据定时清理、备份，并由资料管理员统一存放。 1 对重要介质中的数据和软件，涉及秘密和机密级敏感数据进行加密处理。为保密 2 需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。 建立恶意代码防范管理制度，安全管理员需定期对服务器进行全盘杀毒，由管理 3 员进行手动选择病毒处理方式，病毒查杀结果须及时备份。 建立严格的外部人员访问管理制度，确保外部人员对受控区域的访问得到严格控 4 制。 确保关键岗位人员及时签署保密协议，确保人员的管理安全，并建立人员安全意 识教育和培训制度，定期召开培训活动，从而提高人员的素质，增强组织整体安 5 全意识。 制定信息系统应急预案管理制度，每年一次对应急预案进行演练。 6 关键绩效 指标名称 单位 数值5.5供应链管理嘉化能源以诚信为根本，与供应商建立长期安全稳定的战略合作关系。公司制定《供应商质量保证手册》 《合格供方评价细则》等内部制度，确保原（辅）材料和采购物资符合生产和质量体系的要求，持续提升整个 供应链的可持续发展水平。 公司注重与供应商关系管理，通过参加采购相关领域会议、座谈会、实地考察等多种方式，与供应商加强 沟通和交流，了解供应商情况；通过在采购合同、质量检验、沟通交流、仓储物流、货款支付、业绩评定等方 面的持续改进，提高供应商满意度。公司从产品开发到生产及售后过程，与广大供应商保持着密切联系，经过 多年的诚信合作，嘉化能源与主要供应商之间结成了战略伙伴关系。 【全生命周期管理】嘉化能源重视对供应商的管理，已经逐步建立完善的供应商选择、准入、评估和供应商分级、退出的全生 命周期管理体系，不断加强对供应商在环境和社会责任方面的要求，持续提升供应商产品安全与质量水平，不 断增强供应链的稳定性和可持续性。 供应商选择 组织实施采供物品的采购及招议标（询比价），按照相关程序确定供货商。 供应商准入 向供应商索要相关的产品安全技术说明书和质量保证书等文件，同时对供应商的资质、信誉和生产能力 进行评估，选择合格的供应商进行采购。 供应商评估 对新的供应商进行评审初选与资质评估，采购部每年进行绩效复评，更新原材料《合格供方名录》，并 对合格供方的质量、价格、供货、服务情况进行评审，吸收优质供应商。 供应商分级【采购管理】 公司制定《采购管理过程控制程序》《采购检验标准》《物资采购操作办法》《询（议）价采购行为管理 办法》等制度文件，持续修订采购合同，明确规定验收标准，每月组织培训学习，梳理采购流程、工作标准。 关键绩效 指标名称 单位 数值 总供应商数量 个 898 其中：一级（或战略/关键）供应商数量 个 429 经风险评估的供应商数量 个 898 其中：高风险供应商数量 个 0 中风险供应商数量 个 0 低风险供应商数量 个 898 通过ISO45001认证的供应商数量 个 634 通过ISO9001认证的供应商数量 个 635 高风险供应商获得职业健康管理体系认证的比例 % 0 高风险供应商获得职业健康管理体系认证的数量 个 0 开展ESG审核的供应商数量 个 436.1员工权益保障 公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规，不断完善员工 权益保障制度体系，建立了涉及员工招聘与录用、员工假期管理、薪酬福利、员工培训与考核、员工晋职与调 动等方面规范的人力资源管理制度。 依法平等雇佣 公司严格遵循运营所在地适用的法律法规，坚持平等雇佣原则，致力于为所有员工提供公正平等的就业机 会，坚决反对任何工作中的歧视和骚扰行为，对不同性别、种族、民族、孕残或宗教等人群一视同仁。同时， 公司明确用工条件要求，按规范签订劳动合同，公司充分尊重员工的人权和自由，坚决强制劳动、雇用童 工的行为。 截至2025年底，员工总人数1,252人。 母公司在职员工的数量 950 主要子公司在职员工的数量 302 在职员工的数量合计 1252 母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数 162 销售人员 3% 财务人员 1% 行政人员 9% 本科及本科以上 17 26% 117 38 321 技术人员 16% 199 881 931 本科以下 74% 生产人员 70%广纳人才 人才是公司高质量发展的基石，公司建立完善的招聘和用人制度，在招聘过程中，始终秉承公开、公正的 原则，有序地开展所有岗位的招聘工作，不断优化员工结构，实现员工性别、年龄、地区的合理分布，为公司 可持续发展储备发展力量。 2025年，嘉化走进20+所高校，通过线上线下深度融合的招聘模式，嘉化成功搭建了企业与新生代人才的 深度对线届实习生开放核心岗位，覆盖研发、工艺、采购销售、机电仪、行 政人事、生产操作等方向，计划前往浙江工业大学、嘉兴大学、浙江科技大学、嘉兴南湖学院、金华职业技术 大学、宁波职业技术学院等院校开展春季招聘活动，公司与千名追梦者相遇，共同书写了一场人才与企业的深 度对话。 招聘会现场 民主管理 公司积极开展民主管理工作，充 工会例会听取职工心 分发挥工会的桥梁纽带作用，深入推 进与员工切身利益相关的基本建设、薪酬福利 公司严格执行国家有关社会保险的规定，制定相关福利制度，全方位、多维度为员工打造福利体系，每月 按时为员工足额缴纳五险一金，落实员工休假权利，实行带薪休年假、身心健康关怀等福利，定期为员工提供 免费体检、职业病检查。公司连续多年为员工及直系亲属（每位员工2名）购买大病无忧商业补充医疗保险， 让员工在基本医疗保险基础上得到更多的医疗保障。 公司坚持同工同酬原则，奖励员工的合理化建议，奖励优秀员工与劳模等，建立科学完善的绩效考核体 系，为每位员工提供公平且具有竞争力的薪酬。 公司根据不同岗位的不同特点，完善现有绩效考核政策，成立考评小组，对生产线员工考核事业部产能、 原辅材料消耗、能源消耗指标为主，对管理团队以考核利润完成额和分管工作KPI考核为主，将薪酬和绩效进 行有效结合，最终实现薪酬的价值分配。公司对员工、管理人员进行全面的评价，发现问题、改进问题，激发 全体员工工作主动性，提高工作效率，降低生产经营成本，保持公司发展动力，促进公司可持续发展。 关键绩效 报告期内 员工劳动合同签订率 100% 社会保险覆盖率 100% 员工流失率 4.86% 劳工歧视事件 0宗6.2培训与发展 高素质的员工队伍是公司事业发展最重要的支撑和保障。公司致力于以人为本，建立完善一整套系统、规 范、科学的员工业务技能和专业知识培训体系，针对不同层面的员工，组织不同专业的培训，进一步挖掘员工 潜力，提高业务素质、专业技能、管理知识、理论水平和实际工作能力，在公司发展的同时，成功地发展个人 事业前途。 多元培训 为了完善员工培训管理体系并加强对员工的选拔、培养和激励，公司制订《岗位优秀员工和储备大学生培 训方案》《薪酬管理办法》，并将培训工作与业绩考核相挂钩，调动员工工作积极性，激励员工与公司共同努 力，创造更大价值。 公司开展人才培养需求分析，实行多样化、差异化职业培训，培训项目分为公司级培训和部门级培训，公 司级培训通常涵盖新员工入职培训、操作层技能培训、精益生产培训、内训师课程培训、网络商学院学习等； 部门级培训主要为各部门、子公司内部自主组织实施的文化宣贯以及岗位技能培训。 为同步提升培训质量和人员培训水平，公司利用各类优秀管理人才，组建公司内部培训师资队伍，通过轮 岗、师带徒、学历继续教育（浙大研究生班）等方法为公司培养一岗多能、全面发展的人才。同时，公司根据 政府相关政策要求，积极开展浙江省民营企业工程技术中级及以下职称自主评审、浙江省企业职业技能等级认 定等试点工作。 安全月主题培训 班组长能力提升 礼仪培训职业发展嘉化能源致力于规范公司的晋升制度和流程，不断优化员工职业晋升路径建设，制定了《岗位管理制度》 《岗位胜任能力规定》《职位说明书汇编》等文件，建立了明确的晋升机制以及晋升的工作流程，为员工提供 通畅的发展通道，打造公平、公开、透明的竞争机制。 我们围绕员工能力建设，将晋升通道划分为技术线、行政和生产线三条晋升通道，并设置职业发展等级和 任职资格标准，确保不同岗位和职级的员工有明确的晋升发展方向，提升员工职业化能力，促进公司与员工个 人共同发展。公司组织的“一岗多能”“装置融通”和“传帮带”结合的人才培养专项活动，有效提升青年骨 干员工的专业技能。 技术线 助理工程师 工程师 高级工程师（副） 高级工程师（主） 技术线 普通办事员 专员 助理 主管 副经理 经理 行 政 现场操作员 程序控制员 装置主管 装置副经理 装置经理 生产线 晋升通道 公司发布 正式调入新岗位 试用期 薪资调整 需求 合格 员工所在 用人部门 公司办 分管领导 总经理 调入 部门推荐 考核 考核 考核 审批 新岗位 员工原岗 试用期6.3 职业健康与安全 公司始终把职工健康安全放在首位，制定并落实《安全生产责任制》《特殊作业安全管理制度》《安全生 产管理制度》等制度文件，不断增强安全管理意识，加强员工安全意识培训，积极创建安全的工作环境，促进 员工身心健康。 安全生产管理 公司重视安全生产管理，建立并不断完善安全、环保、消防、职业卫生三级管理体系，设立首席安全官， 协助主要负责人履行安全生产管理职责。明确安全环保部为专职安全管理机构，配备不少于公司总人数2%的 专职安全生产管理人员。 公司持续强化安全行为管控，坚持“属地管理”，发挥领导干部带头作用，引导员工增强安全管理意识， 要求监督人员不断加强风险辨识对危险因素的控制，及时提醒作业人员躲避危险。此外，公司针对承包商管 理、装置区封闭管理、特殊作业、高温天气作业安全、用电安全等制定了详细的安全管理措施。 化学品安全管理 化学品安全管理关系到公共安全和社会稳定，公司根据相关法律法规要求，制定《剧毒化学品安全管理制 度》《易制毒化学品管理制度》《危险化学品车辆装卸安全管理制度》等制度，明确的使用流程和操作规范， 严格实行“五双”管理，对危险化学品的采购、储存、使用、销售及废弃物处置等全生命周期流程做出了明确 说明和要求，并对生产、贮存危险化学品装置定期组织安全评价。 人员管理 定期开展重大危险源识别，对接触化学危险品的人员进行安全操作培训，确保 掌握个人防护和安全操作知识，并建立化学品泄漏应急措施。强化事故应急管理 公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，以强化现场应 急救援、提升应急处置能力为出发点，制定了《安全生产管理制度》，成立安全生产事故应急救援指挥部。报 告期内，公司积极开展安全生产自查自纠、应急演练等多种活动，保障装置安全稳定生产。强化安全生产宣 教，切实筑牢安全生产防线，打造安全稳定的生产环境。嘉化能源突发事件应急管理体系 应急救援指挥部 总指挥 副总指挥 应急救援专家医疗救治组抢险救援组检测组 公众疏散组警戒与治安洗消组 去污组后勤保障组信息发布组 突发事件应急管理体系组织架构嘉化能源高度重视企业安全文化建设，致力于通过开展 员工培训、网络知识竞赛等形式多样的安全文化宣导活动， 持续提升员工安全防范意识，全力保障公司生产经营稳定。6 月13日、6月27日，嘉化能源结合安全生产月“查找身边安全 隐患”主题，由党委、工会与安委办联合三江化工等公司组 织开展了第二届安全知识竞赛。【职业健康】嘉化能源关注员工职业健康，积极推动下 属公司建立健全职业健康管理制度体系。嘉化能源、嘉化新材料、嘉福新材料均通 过ISO45001职业健康安全管理体系认 证。公司积极识别职业病风险，根据相关 法律定期开展职业危害因素的识别与评 估，根据识别及评估结果，建立职业病危 害因素监测档案。 职业健康安全管理体系认证证书 公司高度重视员工职业健康管理工作，从员工需求出发，持续加强职业防护，通过《职业病危害因素告知 书》提醒员工注意防护，在工作场所配备有效的职业健康防护设备等措施，切实做好职业病危害防控工作，最 大程度地降低职业病危害。 职业病风险防范重点 根据职业病风险的防治要求，配备有效的个人防护用品； 建立职业病危害专项应急预案，并定期组织紧急疏散和消防演习； 按规定定期开展职业健康安全培训； 每年组织开展职业健康体检，对存在职业危害因素岗位的员工进行职业健康检查。 投保“HSE一体化综合保险” 公司致力于提升员工的职业健康管理水平，高度重视职业病危害，报告期内，6.4 员工关怀 公司尊重员工，重视员工关怀，全方位、多渠道地关怀全体员工，提升员工幸福感。报告期内，公司积极 开展节日送温暖、趣味运动游戏活动等丰富职工文化生活，持续提升员工的获得感、归属感。 【职工旅游】 落实年度职工旅游疗休养二日游，首次扩大到安徽方向，吸引了众多职工、家属参与。 2025年度职工宣城/迪士尼“二日游” 【年度体检】 落实年度职工体检、职业健康检查、女工体检。切实为每一位员工身心健康保驾护航。 【福利发放】 每逢佳节更暖心。公司在传统佳节之际，为每一位员工送上节日祝福的同时，更及时发放佳节福利。让每 一位嘉化人感受家的温暖。【保障女性权益】 权益保障：提供女职工到专科医院做妇科健康体检的福利；保障女员工在孕期、产期、哺乳期的权益与福 利，女性员工享受产假返岗率为100%。关爱活动：开展妇女节慰问，开展女职工一日游（龙井、河坊街）+ 伴手礼和关怀活动。 2025年度女职工龙井/河坊街一日游+伴手礼 【高温慰问】 夏日送清凉7.1社会公益 公司持续关注公益事业，积极履行社会责任。多年来积极参与到慈善事业中，以党群部为牵头部门的“蓝 色1+N志愿者服务队”，队伍总人数超过200名，投身于结对帮困、服务社会的实践公益中，业余时长超3,000 小时。 【党建引领聚合力 无偿献血显担当】 结合企业党委倡议，公司党群部动员组织职工参与无偿献血活动。来自各党支部的多名干部、党员、职工 踊跃参与，用实际行动为社会公益事业注入温暖力量。 开展爱心献血志愿活动 关键绩效 指标名称 单位 数值 慈善捐赠资金金额 万元 2 志愿活动参与人次 人次 1,0887.2 乡村振兴嘉化能源积极贯彻落实党的二十大精神，巩固乡村振兴，公司通过善款募集、爱心助学、消费助农等方式 为乡村振兴工作赋能，为乡村现代化建设贡献力量。 公司已连续多年在冬季采购产自新疆的阿克苏苹果作为员工福利。一方面让大家品尝到高品质的时令鲜 果，另一方面公司以消费帮扶实际行动为抓手，缩短了果农和农产品产销对接的“最后一公里”。公司积极响 应乡村振兴和东西部共同富裕的号召，让果农的辛勤耕耘得到满满收获，让新时代乡村发展的脚步更加稳健。 消费助力新疆阿克苏果农顺销部分绩效指标 经济绩效 绩效指标 单位 2025年 总资产 亿元 133.26 营业收入 亿元 101.79 利润总额 亿元 11.24 归属于上市公司股东的净利润 亿元 9.88 基本每股收益 元 0.74环境绩效 绩效指标 单位 2025年 环境管理 环保投入 万元 17,147.16 环保事故 次 0 温室气体排放 温室气体排放总量（范围1+范围2） 吨二氧化碳当量 3,818,829 范围1直接温室气体排放和清除量 吨二氧化碳当量 3,302,952 范围2间接温室气体排放 吨二氧化碳当量 515,877 注：此数据为2023年度排放量于2024年度核算完成。统计范围包含嘉化能源电力行业、嘉 化能源化工行业、嘉福新材料、嘉化新材料 水资源管理 新鲜水取水总量 吨 11,859,572 总用水量 吨 13,146,123 循环用水量 吨 1,286,551 循环用水占总用水量的比例 % 9.78 能源管理 光伏发电 万千瓦时 22,570.40 节约蒸汽 吨 5,900 废水排放 废水排放总量 吨 3,048,507 废水主要污染物排放总量 吨 501.22 其中：COD 吨 428.08 氨氮 吨 16.49 废气排放 废气主要污染物排放总量 吨 658.15社会绩效 绩效指标 单位 2025年 员工聘用 员工总数 人 1,252 女性员工数 人 196 男性员工数 人 1,056 劳动合同签订率 % 100 社会保险覆盖率 % 100 员工流失率 % 4.86 员工培训 员工培训覆盖率 % 78.3 员工培训总时长 小时 35,635 员工人均培训时长 小时/人 36.4 男性员工人均培训时长 小时/人 35.9 女性员工人均培训时长 小时/人 38.8 安全生产 安全生产事故数 起 0 职业病发病率 % 0 作业现场监测点合格率 % 100 员工工伤保险覆盖率 % 100 员工安全生产责任险覆盖率 % 100 因工死亡人数 人 0 科技创新 研发总投入 万元 31,435.88 研发投入占营业收入比例 % 3.09 社会绩效 绩效指标 单位 2025年 产品责任 重大质量事故 起 0 重大质量管理问题 件 0 客户权益 客户满意度 % 100信息安全数据安全总投入 万元 150 开展信息安全相关培训 场次 12 参与信息安全培训人员 人 20 发生信息安全与隐私保护违规事件 件 0 供应商管理 总供应商数量 个 898 经风险评估的供应商数量 个 898 通过ISO45001认证的供应商数量 个 634 通过ISO9001认证的供应商数量 个 635 开展ESG审核的供应商数量 个 43 社会公益 参与志愿活动人次 人次 1,088 志愿服务活动时长 小时 3,425.14 慈善捐赠资金金额 万元 2内容索引 维度 序号 议题 对应章节 1 应对气候变化 4.1 2 污染物排放 4.6 3 废弃物处理 4.6 4 生态系统和生物多样性保护 4.7 环境 5 环境合规管理 4.3 6 能源利用 4.4 7 水资源利用 4.5 8 循环经济 4.2 9 乡村振兴 7.2 10 社会贡献 7.1 11 创新驱动 5.1 12 科技伦理 5.1 社会 13 供应链安全 5.5 14 平等对待中小企业3.2、5.5 15 产品和服务安全与质量 5.2、5.3 16 数据安全与客户隐私保护 5.4 17 员工 6.1-6.4 18 尽职调查 3.2 19 利益相关方沟通 2.3、3.3、3.4 可持续发展意见反馈 尊敬的读者： 感谢您阅读本报告！这是嘉化能源发布的2024年度可持续发展（ESG）报告。为持续完 善ESG管理工作，不断提高履行社会责任的能力和水平，我们非常希望您能够对本报告 进行评价，并提出您的宝贵意见。 相对于嘉化能源，以下哪个利益相关方最切合您的身份？ □股东与投资者 □客户 □供应商 □员工 □社会组织 □行业伙伴 □政府 □媒体 您对本报告的总体评价： □很好 □较好 □一般 □较差 □很差 您对本报告的版面设计评价： □很好 □较好 □一般 □较差 □很差 您认为本报告所披露信息、数据完整度如何？ □很高 □较高 □一般 □较低 □很低 您认为报告的哪些方面需要改进？ □版面设计 □报告篇幅 □议题覆盖 □发布形式/媒介 您最关心报告中的哪些议题？（可多选） □公司治理 □供应链管理 □客户权益保障 □安全生产（未完）